医药企业改革进入 “深水区 ”，医药数字营销如何破局 ？

对中国市场的医疗企业而言，医药数字化营销早已从“更优的选项”转变为“必须的选择”。

从政策大环境来看，分级诊疗、一致性评价、4+7带量采购、DRGs等政策推行，传统线下拜访遇阻，代金销售模式逐渐成为历史，医药营销迅速向数字化方向转型。

从医疗资源转移趋势来看，医疗资源持续向基层下沉，我国基层医疗机构、卫生机构数量接近百万，数量多但地理位置分散，线下拜访难以触达广阔基层市场，需要高效、低成本、合规渗透基层医疗市场，进一步催生了医药数字化营销需求。

中国医药数字化营销迈上了新的台阶，不论是医生对数字化、合规化方式的认可度，还是医疗企业想要进行数字化营销的迫切度，都达到了新的顶点。